对此，一种观点认为，与其放弃对长期战略优势的追求或者在已有公司外投资新事业，不如想办法既支持有利于长期竞争优势的创新，又努力满足投资者的短期需求。然而，这对于的要求很高，需要他们对新兴要务与传统机遇有合理的思考和判断，对负责两方面事务的员工一视同仁。
一直以来，领导力都是管理层十分关注的话题。无论是基于短期和长期的绩效要求，开展开发与创新，还是管理背景各异、能力不同的领导团队，都令管理层对领导力这个词汇十分敏感。而当前，企业对短期战略优势的诉求正一点点超过形成长期战略优势的诉求，对当今的领导层造成挑战。
未来大型的成功企业必然同时拥有“利于开拓核心业务的传统结构”以及“更适于抓住新机遇的组织网络”。而这需要公司的建立起“二元运作系统”——即从现有组织中挑选“志愿者”构建起创新网络，并组成一支“先锋小队”来协调创新网络的战略方向与传统业务的整体战略。

上一篇无缝钢管生产线主要冷床类型下一篇无缝钢管方便了大家的生活！